jueves, 22 de febrero de 2018

Tipos de Inteligencia: Un factor que toda empresa debe conocer


Resultado de imagen para Tipos de Inteligencia en las empresas
Por Asesmercom Asesorías y Capacitaciones Empresariales

La inteligencia es un sistema por el cual, todo ser humano con el objetivo de demostrar sus habilidades y así, desarrollar eficientemente sus tareas asignadas. Además, permite a las organizaciones implementar nuevos estilos y procedimientos que lleven al aumento de producción e incluso, generar nuevas destrezas al interior empresarial.

Hoy día, las organizaciones buscan candidatos que tengan una personalidad eficiente mediante, el desarrollo de diversos instrumentos, formación académica, competitivo entre otros; aunque, algunos analistas manifiestan el poco acceso debido, a los rigurosos métodos utilizados dentro de las políticas corporativas. Por tanto la inteligencia emocional, desarrolla múltiples experiencias logrando un alcance de las funciones e integridad del empleado.  

Capacidades de carácter lingüístico; lógico matemático; espacial; musical; kinestésica; intrapersonal; interpersonal y naturalista; son las clases de inteligencia que toda compañía, debe tener en cuenta para así cada trabajador demostrar su trabajo dentro y fuera de la organización.

En síntesis, el trabajo en equipo se basa hacia el desarrollo múltiple del razonamiento donde, la Alta gerencia y el área de Talento Humano, deben generar diversas actividades encaminadas al bienestar del empleado a través de sus potencialidades.

miércoles, 21 de febrero de 2018

Técnicas para la toma de decisiones: Formas de solucionar deficiencias internas


Resultado de imagen para toma de decisiones en una empresa

Por Asesmercom Asesorías y Capacitaciones Empresariales

Ser asertivos anteriormente, no era permitido porque el único que podía realizarlo era el jefe y su reemplazo; esto llevaba en primera instancia al desconocimiento de procesos y segundo, desconfianza de los empleados hacia los planteamientos tejidos desde la Alta gerencia.

Hoy día la modernidad empresarial, ha llevado que dentro de los procesos de calidad se involucre desde el primer rango hasta el último; llevando de este modo, una participación mutua e integral, que desde las organizaciones deben establecerse. Siendo asimismo una responsabilidad, de varios y no de unidad.

Del mismo modo la planeación, la organización, el direccionamiento y el control; son los factores que llevan a la implementación de proyectos, incluso métodos de desarrollar alternativas de capacidad de análisis y evaluar nuevos procesos hacia la racionalidad de decisión; para así establecer criterios.

Por último, la toma de decisiones dentro de las empresas, cada día va en aumento siendo así un mecanismo de socialización, saberes y una solución eficiente de todos los procedimientos corporativos inclusive compromisos.   

martes, 20 de febrero de 2018

Supply Chain Management (SCM): Establece métodos de distribución en la producción


Resultado de imagen para Supply Chain Management
Por Asesmercom Asesorías y Capacitaciones Empresariales

Las empresas de producción anteriormente, no tenían un estilo del cómo distribuir esto llevaba a tener descontrol sobre los procesos enviados y a su vez, seguir realizando otros productos debido, al poco control eficiente del como satisfacer una necesidad tanto externa como interna.

Hoy día la Administración de Redes de Suministro, aparece como una forma de planificar, ejecutar y registrar todas las operaciones que llevan el suministro y así evitar malos manejos y conocimientos sobre la calidad y cantidad enviada a los clientes. Siendo de este modo, para el área de suministros diseñar estilos de envío y recepción de productos.

Sin embargo, con su implementación el SCM, empezaron las disputas en cuanto a cual área dirigirse en donde, unos dicen que es la gerencia de suministro y otros a la directiva de logística; siendo de este modo, un vaivén que aún no se ha podido explicar.  

Las tareas desarrollados son de carácter operativo, permitiendo de este modo ser contratados y decisiones para la compra; definir el método de desarrollo; diseñarse estrategias para el transporte y una implementación de prácticas para la empresa.  

Finalmente el SCM, actualmente con la vinculación de nuevos modelos económicos determinan estilos en cuanto al uso de las nuevas tecnologías, llevando de este modo a una inmediatez y a su vez, intercambios sin necesidad de esperar largos periodos como ocurría anteriormente e incluso, procedimientos rígidos.

lunes, 19 de febrero de 2018

El Stress en las empresas: Un fenómeno que impide desarrollar eficientes tareas


Resultado de imagen para el estrés en las organizaciones
Por Asesmercom Asesorías y Capacitaciones Empresariales

En tiempos anteriores, exactamente durante la era industrial muchos trabajadores comenzaron a obtener diferentes falencias dentro de las tareas a desarrollar, esto llevaba a las directivas omitir y en algunos casos, despedirlos sin justa causa e incluirlos como no aptos para una sociedad laboral.

Ante esto, las diferentes teorías establecidas por diferentes conocedores de problemas dentro de las organizaciones, empezaron a diseñarse campañas de concientización y bienestar organizacional tanto interno como externo; logrando así mayores potencialidades incluso, rentabilidad de producir eficiente y mediante, diversos parámetros. Siendo asimismo, mejoras de calidad y gestión de salubridad.

Sin embargo, los aceleres establecidos por los estilos del comercio actualmente han llevado a obtener de nuevo, un declive y el factor predominante en eras pasadas; hoy día, se le denomina “Stress”, como el mecanismo por el cual muchos empleados padecen. Donde las actitudes de comportamiento, estilos de vida y poca capacidad de tomar decisiones son los aspectos de mayor predominio a las preocupaciones.

En síntesis el stress laboral, algunos la consideran como pandemia, pero en realidad es una señal que aparece al interior de los sujetos; quienes no asimilan sus problemas y la solución es obtener una actitud de indiferencias, con el otro e inclusive formar contrariedades en los ámbitos familiar y social.

viernes, 16 de febrero de 2018

Solidaridad en las empresas productivas: Permite apoyar al otro, sin importar su condición


Resultado de imagen para solidaridad empresarial
Por Asesmercom Asesorías y Capacitaciones Empresariales

Cuando se habla de fraternidad, siempre se hace referencia al compartir, sentir, apoyo al otro y compañía ante las adversidades que puedan ocurrir; pero para el aspecto empresa, la solidaridad poco existe. Esto se debe a la falta de mecanismos dentro de la organización por ende, siempre surge una cultura de egoísmo e imparcialidad hacia el otro.

Por tanto el mal concepto lleva a algunos analistas, a determinar que en la solidaridad y economía deben ser aspectos no mezclados donde el apoyo, es señal de mendicidad o generar una ayuda es lograr una tranquilidad para el alma; asimismo, el sentir hacia los demás de quienes ganan más mientras, otros menos son sencillamente una imparcialidad e incluso, una razón poco conveniente.

Actualmente, el factor solidaridad en las empresas es una fuente de participación no de pocos sino de varios, con el fin de obtener grupalmente una colectividad de acercamiento asimismo, un mejoramiento en las relaciones interpersonales; para así obtener un factor de relacionamiento humano y laboral. Igualmente, ser emisores con la parte externa, mediante el diseño de diversos proyectos, creación de actividades y patrocinios.

En síntesis, la fidelidad en organizaciones productivas no es solo es fabricar sino también es establecer mecanismos de convivencia, conciencia y unión, para así obtener beneficio de cultura hacia el otro; en la cual, permita ser agentes de integración y fortalecimiento personal.